Quienes confían en Admind
Trabajamos con organizaciones que eligen entender antes de decidir.
No te vamos a vender un software, ni un curso, ni una metodología con nombre en inglés. Te vamos a entregar, en una semana, un diagnóstico de cómo funciona tu negocio y un plan concreto para los próximos 90 días. Hecho por gente que fabrica, vende y cobra como vos.
Los números del mes te dan, o no te dan, pero no entendés bien por qué. Tomás decisiones por intuición porque no tenés información ordenada para hacerlo de otra forma.
Los procesos, los precios, los criterios, las prioridades. Cada decisión pasa por vos. Si te tomás dos días, todo se frena. El día que falte una pieza —vos, alguien clave, un proveedor, un voluntario— se nota mucho.
Sumar trabajo no se traduce proporcionalmente en más ganancia. Algo en la operación se rompe cuando crecés, pero no tenés el tiempo ni la información para detectar dónde.
Nos sentamos con vos —presencial o por video, donde te quede mejor— y recorremos cómo funciona tu negocio. Comercial, producción o servicio, finanzas, equipo, herramientas. Hacemos las preguntas que vos no te hiciste porque estás corriendo.
Ordenamos lo que nos contaste, lo cruzamos con números reales de tu negocio, y detectamos las brechas que más te están costando plata o tiempo. No teorizamos: priorizamos.
Te entregamos un documento con el diagnóstico y un plan de 90 días con acciones concretas. Lo recorremos juntos, contestamos preguntas, ajustamos lo que haga falta. Después decidís vos qué hacer con eso.
Las áreas críticas, ordenadas por impacto.
Los cuellos de botella detectados, priorizados por dónde te están costando más plata o tiempo. Las brechas que no ves porque estás corriendo.
Qué hacer primero, qué hacer después, y qué postergar. Con responsables sugeridos y métricas para saber si está funcionando.
Una serie de indicadores —los que valga la pena empezar a mirar— para que sepas, mes a mes, si tu negocio está mejor o peor.
Algunas acciones concretas que podés implementar en menos de 30 días, con bajo esfuerzo y alto impacto. Cosas que se hacen rápido para ganar tiempo y aire mientras se trabaja en lo profundo.
Una hora para recorrerlo juntos y resolver dudas.
Soy contador de profesión, pero no ejerzo la contabilidad tradicional. Hace ocho años que trabajo de manera independiente ayudando a PyMEs a entender y ordenar su gestión. Soy socio en LEIHOAK (fábrica de aberturas de PVC) y en Mundo Vidrio (fábrica de DVH); co-fundador de Revista FODA y de Acompañarte Consultora.
Antes de emprender, trabajé en empresas de primera línea en construcción, servicios y consumo masivo. También fui voluntario en organizaciones sin fines de lucro. Emprendí y fracasé. Volví a emprender, y continúo aprendiendo.
Por qué importa eso: la metodología de Admind no la diseñé en una pizarra. La construí adentro de mis propias empresas, y en todos los puestos donde me desempeñé, peleando contra los mismos problemas que tenés vos. Cuando hablamos de cobranzas que no llegan, de presupuestos que no se siguen, de procesos inexistentes o imposibles de seguir, de equipos que dependen del dueño para todo, no es teoría. Es lo que viví desde que toqué mi primer Excel.